日本を飛び出して

第三は、小売業が実際に商品開発に取り組んでいるのだが、何らかの理由でブランドをつけていない商品がある。

例えば肉、野菜、果物、魚などの生鮮食品、サラダ、てんぷらなどの揚げ物、弁当、寿司などの惣菜などの食品です。

百貨店の老舗は別にして、これらの商品は基本的にはブランドを指定して購入するという慣習は現在あまりないが、今後、特に惣菜を中心に、小売企業間における商品の差別化が進んでいくと、商品のブランド指定購入も十分考えられるので、「ブランド」あるいは「ネーミング」による商品化が進んでいくといえるでしょう。

「PB」は小売業にとってリスクはあるが、NB商品を売るよりも利益率が良く、商品の安定的な供給ができる、価格を少しでも引き下げられる、などという点で実際に開発の実務に携わるバイヤーにとっても好都合のものです。

それはNB商品のブランドを変え、あるいは規格・サイズなどを変えることによって仕入れの利益率が良くなるからです。

たいしたマーチャンダイジングの工夫も要らずに利益率の改善が容易な場合もあります。

しかし、このようなPB商品は、市場シェアの中堅あるいは下位のNB商品のブランドを小売業のブランド名に付け替えることだけで、安易に商品開発できるため、「張り替えマーチャンダイジング」といって"似非PB"の代表であるという人もいる。

これまで述べてきた信用状・送金・取立などの外国為替取引は、当然のことながら相手国の銀行を通じなければスムーズには行ない得ない。

もちろん銀行は自己の海外支店や現地法人を通Lてこれらの取引を処理することも多いが、銀行は各地の銀行とあらかじめ為替取引契約、すなわちコルレス契約を結んで業務を行なっています。

これらコルレス契約を取り交した銀行をコルレス銀行といい、通常、コルレス先、またはたんにコルレスと略称することもあります。

ところで、fx入門編ですが、そろそろ取り掛かりたいと思っています。

FX好きなんですよね。